江东区多措并举推进招投标建设

一是加快信息化建设。稳妥推进小型项目网上竞价平台系统建设，建立健全采购人信息资源库和供应商资源库。起草《区公共资源交易中心业务档案数字化管理方案》，对全区500卷约6万页招投标档案开展数字化电子归档，建立管理功能完善、交易公开透明、操作规范统一、资源信息共享的政府采购网络管理系统。

二是优化教育资源采购模式。实行小微企业产品报价扣除优惠举措，确认投标单位是否属于小微企业，并在价格评审中对小微企业产品给予6%的报价扣除，提高小微企业中标率。针对学校暑期教具采购项目，变分散采购为集中采购，改变往年由各个学校分散采购的模式，由该区教育局进行汇总，统一上报采购计划，集中进行规模采购。

三是加强监管力度。加大小型建设工程项目标后管理力度，由该区纪委牵头，区审管办等相关部门组成检查组，对区所属街道和相关部门的小型建设工程项目的招投标手续、工程合同、财务帐目和工程款结算等方面进行了全面检查。

四是探索保廉责任承诺制。在全区政府投资工程建设项目管理中，施行保廉责任承诺制，规定签订项目合同时一并签订保廉协议书，并将该协议纳入考核范围，接受项目所在地行业管理监督部门和纪检监察机关的监督。