湖北省烟草局（公司）“三查三审”构建公开招标保障机制
近期，湖北省烟草专卖局（公司）组织专班，采取“三查三审”方式，对所属单位公开招标工作情况进行专项检查，着力构建公开招标保障机制。
从五月下旬开始，湖北省局（公司）成立“一把手”为组长的专项工作领导小组，采取“三查”：查制度、查案卷、查平台，“三审”：审机制、审项目、审程序方式，在全省系统开展落实公开招标工作专项自查整改活动。
检查表明，全省系统采购管理工作实现了“三个转变”：由“领导重视”向“深化意识”的转变，由“强调指标”向“强化规程”的转变，由“惯性思维”向“应招尽招”的转变。
针对检查中发现的采购目录编制不够完整、管理制度不够健全、公开招标规范与效率有待提升等技术问题，检查组提出，各单位要着力深化部门职责。提高管委会的广泛性、民主性，采购办的专业性、程序性、廉监组的参与性、独立性，形成相互监督、分工配合的工作运行机制；要着力健全保障机制。以制度规范为基础，以程序规范为保障，以执行规范为根本，在规范的前提下抓好采购目录完善、采购计划制定、代理机构抽选、招标文件审核、评分标准制定等重要领域和关键环节，构建规范管理的防火墙；要着力加强技术创新。各单位要在实践中边学习边总结边提高，在规范的前提下探索提高效率的新途径和方法，从公开招标的技术层面上实现突破；要着力打造优质队伍。继续实行专人专职，强化专题业务培训，落实监督指导责任，为“提升行业规范管理形象”夯实基础。
从五月下旬开始，湖北省局（公司）成立“一把手”为组长的专项工作领导小组，采取“三查”：查制度、查案卷、查平台，“三审”：审机制、审项目、审程序方式，在全省系统开展落实公开招标工作专项自查整改活动。
检查表明，全省系统采购管理工作实现了“三个转变”：由“领导重视”向“深化意识”的转变，由“强调指标”向“强化规程”的转变，由“惯性思维”向“应招尽招”的转变。
针对检查中发现的采购目录编制不够完整、管理制度不够健全、公开招标规范与效率有待提升等技术问题，检查组提出，各单位要着力深化部门职责。提高管委会的广泛性、民主性，采购办的专业性、程序性、廉监组的参与性、独立性，形成相互监督、分工配合的工作运行机制；要着力健全保障机制。以制度规范为基础，以程序规范为保障，以执行规范为根本，在规范的前提下抓好采购目录完善、采购计划制定、代理机构抽选、招标文件审核、评分标准制定等重要领域和关键环节，构建规范管理的防火墙；要着力加强技术创新。各单位要在实践中边学习边总结边提高，在规范的前提下探索提高效率的新途径和方法，从公开招标的技术层面上实现突破；要着力打造优质队伍。继续实行专人专职，强化专题业务培训，落实监督指导责任，为“提升行业规范管理形象”夯实基础。
信息来源：中国烟草网
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