余姚市采取“四项”措施加强基层招投标工作
余姚市招投标管理办公室在深入开展党的群众路线教育实践活动中，坚持面向基层、服务基层，在服务基层招投标工作中，采取了以下“四项”措施。
一、完善制度。在原有基础上，根据现有基层招投标市场实际。制订了加强造价管控的有关制度，与农林局联合下发了《关于加强工程建设项目造价管控促进村级招投标各项制度进一步落实的通知》，填补了相关制度的空白，使基层招投标工作制度更加完善。
二、协调联动。由招管办牵头，通过前期广泛的调查研究，拟订了治理“资质挂靠，中标项目转包、违法分包”的有关措施，及时组织召开了治理招投标“顽症”的协调会议，邀请住建局、水利局、农林局、财政局、建筑协会、招投标协会等单位共同参与。进一步明确了各职能部门在治理招投标“顽症”中的职能与作用，形成了协调联动、齐抓共管的工作机制。
三、编印资料。将近年来该市有关招投标交易管理方面的制度，汇编成《余姚市公共资源交易制度汇编》，面向全市各乡镇（街道）、行政村（社）、市直有关部门、中介机构。作为平时开展招投标工作的工具书，现正在逐步赠送到有关人员手中。
四、培训辅导。在市级平台对各乡镇（街道）分中心业务骨干进行培训的基础上，各乡镇根据实际情况，分别按计划对广大村（社）干部进行招投标业务知识培训，市级平台选派有关人员进行辅导讲座。在今年上半年，村级班子换届后，市级平台还派员向全市新一届村级班子成立通过现场或视频方式进行招投标知识讲座。
由于采取以上措施，该市的基层招投标工作得到进一步发展，广大干部群众的依法招投标意识进一步增强，创新意识不断提升。
一、完善制度。在原有基础上，根据现有基层招投标市场实际。制订了加强造价管控的有关制度，与农林局联合下发了《关于加强工程建设项目造价管控促进村级招投标各项制度进一步落实的通知》，填补了相关制度的空白，使基层招投标工作制度更加完善。
二、协调联动。由招管办牵头，通过前期广泛的调查研究，拟订了治理“资质挂靠，中标项目转包、违法分包”的有关措施，及时组织召开了治理招投标“顽症”的协调会议，邀请住建局、水利局、农林局、财政局、建筑协会、招投标协会等单位共同参与。进一步明确了各职能部门在治理招投标“顽症”中的职能与作用，形成了协调联动、齐抓共管的工作机制。
三、编印资料。将近年来该市有关招投标交易管理方面的制度，汇编成《余姚市公共资源交易制度汇编》，面向全市各乡镇（街道）、行政村（社）、市直有关部门、中介机构。作为平时开展招投标工作的工具书，现正在逐步赠送到有关人员手中。
四、培训辅导。在市级平台对各乡镇（街道）分中心业务骨干进行培训的基础上，各乡镇根据实际情况，分别按计划对广大村（社）干部进行招投标业务知识培训，市级平台选派有关人员进行辅导讲座。在今年上半年，村级班子换届后，市级平台还派员向全市新一届村级班子成立通过现场或视频方式进行招投标知识讲座。
由于采取以上措施，该市的基层招投标工作得到进一步发展，广大干部群众的依法招投标意识进一步增强，创新意识不断提升。
浙公网安备33010602008599号