江山市“三常”举措力推重点项目建设

今年以来，江山市以“三常”举措力推重点项目建设，早计划、早部署、早行动，全力跟踪服务，1-7月份 96个重点项目开工建设，完成投资33.8亿元，为冲刺“全年红” 夯实了基础。

一、常对接，不断健全项目推进机制。常态化对接29个项目责任单位，及时了解项目进展情况，做到人员分工上层层对接，项目条块上时时对接，重要节点上专题对接，针对进展缓慢、未按时间节点开工及有交办事项的项目进行逐个电话回访，摸排情况，确保第一时间掌握准确的项目动态信息。

二、常督查，不断加强督查推进力度。对已开工的96个重点项目进行现场跟踪督查，力促项目建设单位加班加点，上足人员，科学施工，能快则快。对接下来拟开工的重点项目进展情况跟踪了解，督促各有关方面全力以赴做好落户项目的手续办理、环评、安评、土地供给等要素协调和问题解决工作，确保项目早开工、快建设、出效益。对于进展缓慢的项目摸清制约因素，开出督办单，促进项目建设按时序推进。
三、常协调，建立问题会审协调机制。根据重点建设项目推进中存在的问题，由市重点办牵头组织相关部门及有关投资重点单位召开协调会议，及时解决，确保阶段性投资目标顺利完成。

信息来源：省发改委