中招协招标代理机构专委会行业发展座谈会和第十次“会员单位开放交流日”活动在杭举行

2023年10月19、20日，中国招标投标协会在杭州分别组织召开了招标代理机构专业委员会行业发展座谈会和第十次“会员单位开放交流日”，中国招标投标协会常务副会长袁炳玉主持活动，陶国胜会长应邀分别参加二个活动并致辞。中招协执行副会长李小林、副会长彭耀军、顾凌波、秘书长陈琦、副秘书长刘捷、我会副秘书长张坚雄、信息部部长庞凯等参加活动。

中招协招标代理机构专业委员会行业发展座谈会由我会副会长单位、中招协第三届招标代理机构专委会执行主任单位建经投资咨询有限公司承办，专委会部分成员单位、江浙沪皖四省市部分会员单位参加会议。会上，中招协秘书长陈琦介绍了招标采购从业人员专业技术能力评价制度工作情况，中招协信用评价办公室主任李勇介绍了招标代理机构信用评价的有关情况。

参会的二十多名代表围绕加强招标采购行业信用体系建设、招标代理机构信用评价标准及模式以及招标采购从业人员专业技术能力评价制度等进行了广泛、深入、坦诚的交流和探讨。大家一致认为，近年来随着“放管服”改革推进，招标代理资质和招标师职业资格的取消，招标代理机构数量呈现井喷式发展，招标采购从业人员素质良莠不齐。持续推进招标采购从业人员专业技术能力评价，是提升招标代理行业整体职业素质的必要之举；开展招标代理机构信用评价也是很多招标代理机构自身所需，有其市场需求。希望中招协在听取各方意见的基础上，不断完善评价指标体系，积极继续推进这二项工作。

第十次“会员单位开放交流日”由我会理事单位华信咨询设计研究院有限公司承办，来自全国各地的七十余名代表参加了本次活动。华信设计院供应链研究院院长何吉涛介绍了华信设计院推行招标代理+供应链咨询+技术支撑的采购供应链综合服务模式，实现业务高质量发展的有关情况。招标代理资质取消以及数字化招标采购的不断推进，给传统的招标采购带来了巨大的冲击，同时也对招标采购服务提出了新的需求。华信设计院在分析当前行业总体发展趋势和自身业务优势的基础上，确定了全过程咨询和采购供应链综合服务的转型发展方向，为客户提供从采购供应链战略、策略到实施操作的全方位招标采购全过程服务，招标代理业务逆疫情连创新高。华信设计院总经理助理、企业发展部总经理陈辉分享了华信设计院以阿米巴为核心的管理机制体制改革实践，华信设计院变革经营管理模式，实施划小经营，全面推进公开竞聘和任期考核，优化经营管理权责利关系，有效激发了团队和员工活力。华信设计院供应链研究院副院长杨敬武介绍了华信设计院推进知识体系、培训体系、质量管理体系建设，建设数字化支撑平台，持续打造3+1的专业能力体系的有关情况。

在会议互动环节，参会代表对华信设计院划小经营产生了浓厚的兴趣。陈辉总经理详细解释了华信设计院在开展划小经营时，重构和优化管理模式和流程，建立一站式服务中心，实施划小工作负面清单管理，强化风险防范和管控，以及绩效设置与考核等等。一天的活动下来，与会代表都觉得收获颇丰，不虚此行。